Ressources humaines

La gestion des ressources humaines vise à constituer et à développer le capital humain afin qu’il soit capable de progresser et de s’adapter aux changements dans une organisation ainsi qu’à traiter les problèmes posés par les relations professionnelles entre l’organisation et ses salariés. Cette gestion prend toute son importance lorsqu’il s’agit d’assurer à l’entreprise les ressources humaines dont elle a besoin tout en suscitant un climat favorable au rendement et à la productivité.


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• Services-conseils en ressources humaines
• Évaluation de la performance des systèmes de gestion des ressources humaines,
   diagnostics et plans d'amélioration
• Mise en place de systèmes de gestion des ressources humaines
• Évaluation de compétences et de performance
• Préparation et mise en place de plans de développement des ressources humaines
• Mise en place de programmes de gestion de la performance individuelle
• Utilisation et évaluation à partir de différents questionnaires, tests ou « feed-back » 360 degrés

Programme d’équité salariale

• Votre entreprise n’a pas encore réalisée cette démarche ?
• Vous pensez qu’il est temps de faire quelque chose avant la visite effective
  de la Commission de l’équité salariale ?
• Vous n’êtes pas sûr que ce que vous avez fait soit suffisant et aimeriez recevoir une opinion extérieure ?
• Vous trouvez cette démarche trop lourde pour vous et votre entourage ?
• Vous voulez carrément confier le mandat à un spécialiste en la matière ?


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Peu importe la raison, Trigone peut vous être utile, car nous avons des consultants spécialistes, accrédités par la Commission depuis plusieurs années, pour vous aider dans la réalisation de votre programme d’équité salariale.

Organigramme d’entreprise et planification de la relève

Trigone vous aide à planifier et à réaliser l’évolution de votre organigramme municipal en toute quiétude. Notre service met l’accent sur des activités à fort impact, sur l’identification des bonnes opportunités, sur l’atteinte de votre vision et sur l’augmentation de votre capacité d’adaptation en tant qu’organisation.

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• Réalisation du bilan de la situation de l’entreprise ou de la municipalité dans une vision d’avenir
• Planifier les départs à la retraite
• Être à l’abri des conséquences ou événements fortuits
• Sécuriser le patrimoine de l’entreprise ou de la municipalité
• Valider l’impact financier et fiscal

• Plan de continuité
• Situation actuelle
• Consolidation de l’équipe de relève
• Plan d’action et échéancier de transfert
• Mesures transitoires
• Vision de l’organigramme

• Suivi régulier et planifié